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Intermarché et Netto à l'entrée du parc d'activités de Kermelin

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Shéma de développement commercial en cours de réalisation

Place François MitterrandEn mars 2009, la Ville de Saint-Avé a lancé une étude diagnostic concernant son appareil commercial. Il s’agit concrètement de développer sur notre territoire, une offre commerciale diversifiée et équilibrée et de garantir une offre en services de proximité. Cette étude a été confiée à un cabinet conseil spécialisé en urbanisme commercial, CERCIA Consultants.

 

Les atouts du commerce avéen

  • Un contexte démographique particulièrement porteur (+50% de la population supplémentaire en 25 ans).
  • Un contexte économique globalement favorable (4.300 emplois sur la commune, croissance de 30% depuis 1999).
  • Une offre commerciale, artisanale et de services relativement diversifiée.
  • La présence et l’impact concurrentiel de trois supermarchés et d’un hypermarché (frein de l’évasion vers d’autres sites commerciaux).
  • Un tissu commercial dynamique et de nombreux projets d’agrandissement et de modernisation.
    Un positionnement et une chalandise intercommunale (60% de clients en provenance d’autres communes proches).
  • Des potentialités de développement et de diversification sur le moyen et le long terme (potentiel de commercialisation d’une dizaine de locaux professionnels sur la période 2010-2015).

Les inconvénients

  • Un territoire communal et un tissu économique et commercial multipolarisé, une absence de réelle hiérarchisation des sites et de nombreux problèmes de signalétique urbaine.
  • Une offre commerciale et artisanale traditionnelle globalement sous-dimensionnée par rapport à la taille de la population de Saint-Avé (et des perspectives d’un décalage encore plus fort avec la réalisation de l’éco-quartier de Beau Soleil).
  • Un cœur de ville situé relativement à l’écart des flux automobiles et des flux d’échanges intercommunaux.
  • L’impact d’un renforcement récent des pôles commerciaux périphériques de la commune, dont celui du centre commercial des Trois Rois (Hyper U).
  • Une absence de locaux commerciaux et professionnels disponibles pour l’accueil de nouvelles activités.
  • Une offre en matière de commerce non-sédentaire et de marchés de plein air peu développée.
  • Des commerces alimentaires assez peu nombreux (12 magasins, dont 3 supermarchés, 1 hypermarché et 2 caves à vins) avec des risques de non renouvellement de certains commerces.
  • Une forte pression sur l’offre de stationnement en centre-ville (faible rotation des véhicules).

Propositions d'actions

  • Nécessaire renforcement de l’offre en matière de nouveaux locaux commerciaux et professionnels (aménagement de l’îlot de la rue Bossuet sur Notre Dame du Loc, création de locaux professionnels dans le cadre de l’opération Beau Soleil).
  • Problématique de création d’un marché dominical et aménagement d’un site d’accueil adapté.
  • Renforcement et organisation de la signalisation urbaine et du jalonnement de l’offre commerciale en place.
  • Expérimentation de nouvelles modalités de gestion de l’offre en stationnement sur le centre-ville.
  • Mise en œuvre d’une structure associative et fédérative élargie des commerçants et professionnels de Saint-Avé et lancement d’un programme de communication et d’animation éligible aux fonds FISAC.
  • Mise en place d’un groupe de réflexion en vue de l’élaboration d’un important projet de restructuration et d’aménagement urbain du cœur de ville pour la période 2018-2025.

commerces couleur

Etude sur le développement de
l’économie commerciale de Saint-Avé

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